Optimiser l'Efficacité : Comment D4M A Réussi 60 Déploiements SAP en 60 Mois
À propos de l’Interview
Les entreprises de conseil, en particulier les grandes multinationales, peuvent rencontrer des défis lors de la mise en œuvre de nombreux projets SAP dans un délai raisonnable. Dans cette interview, nous rencontrons Eric Ibarra, VP de la Delivery of Services chez D4M, qui explique en détail l’exploit remarquable de D4M : l’intégration de SAP ERP dans 60 sites en seulement 60 mois. Ce projet, intitulé « 60 en 60« , illustre comment, pour réussir comme D4M, plusieurs étapes doivent être soigneusement intégrées.
Au cours de cette conversation, Eric examine les nombreux facteurs impliqués dans le processus standardisé nécessaire pour atteindre l’objectif « 60 en 60« . Il commence par préciser que la mise en œuvre de SAP prend généralement entre 4 et 18 mois. Pour réussir le défi « 60 en 60« , Eric met en avant les trois composants clés de ce programme :
- Transformation des méthodes de processus
- Gouvernance des solutions et des modèles
- Approche de transformation des données
Il aborde ensuite les erreurs fréquentes commises par les entreprises lorsqu’elles entreprennent ce type de projet. Eric fournit également des directives essentielles pour adopter la méthodologie et l’expérience de D4M, qui ont été cruciales pour la réussite du projet « 60 en 60« .
En conclusion, le projet « 60 en 60 » démontre la capacité exceptionnelle de D4M à réaliser des intégrations SAP ERP à grande échelle de manière efficace. En évitant les erreurs courantes et en suivant les étapes stratégiques, ce projet établit une nouvelle norme dans l’industrie et souligne l’efficacité de la méthode de D4M.
