Maximizando la Eficiencia: Cómo D4M Completó 60 Implementaciones de SAP en 60 Meses
Acerca de la Entrevista
Las empresas de consultoría, especialmente las multinacionales, pueden enfrentar desafíos al implementar numerosos proyectos SAP en un plazo adecuado. En esta entrevista, conversamos con Eric Ibarra, Vicepresidente de Delivery of Services en D4M, quien nos ofrece una explicación detallada sobre el logro destacado de D4M: la integración de SAP ERP en 60 ubicaciones en tan solo 60 meses. Este proyecto, titulado «60 en 60«, demuestra que para alcanzar el éxito, como lo ha hecho D4M, es necesario integrar varios pasos clave.
Durante esta conversación, Eric analiza los numerosos factores que intervienen en el proceso estandarizado para alcanzar la solución «60 en 60«. Comienza explicando que el tiempo de implementación de SAP suele variar entre 4 y 18 meses. Para poder lograr la solución «60 en 60«, Eric destaca los tres componentes principales de este programa:
- Transformación de los métodos de proceso
- Gobernanza de la solución y de los modelos
- Enfoque de transformación de datos
A continuación, Eric señala los errores comunes que suelen cometer las corporaciones al intentar iniciar este procedimiento. Posteriormente, ofrece las directrices esenciales que deben adoptarse para implementar la metodología y experiencia de D4M, que fueron fundamentales para el éxito del proyecto «60 en 60«.
En conclusión, el proyecto «60 en 60» demuestra la capacidad excepcional de D4M para ejecutar integraciones de SAP ERP a gran escala de manera eficiente. Al evitar errores típicos y seguir los pasos estratégicos, el proyecto establece un nuevo estándar en la industria y subraya la efectividad de la técnica de D4M.
