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Études de Cas

Études de Cas Sélectionnées

Leader Mondial en Technologie Automobile

Fournisseur International de Véhicules Commerciaux

Leader Mondial du Marché de la Gestion Acoustique et Thermique

L'Un des Plus Grands Fournisseurs Mondiaux de Pièces Automobiles

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Nous répondons à tous les messages dans les 48 heures. Si vous avez une question urgente, n’hésitez pas à nous contacter.

États-Unis

+1 (248) 909-9355

Canada (Ontario)

+1 (647) 289 3912

Canada (Québec)

+1 (514) 228 7495

Mexique

+52 (55) 4140 7081

France et autres pays

+1 (647) 289 3912

Qui Sommes-Nous?

D4M International est une société de conseil en informatique spécialisée dans la transformation des processus de fabrication et des opérations pour des performances optimales avec SAP et DELMIA.

Nous possédons l’expertise nécessaire pour aider nos clients à évaluer, déployer et entretenir des solutions clés, ce qui se traduit par une productivité accrue ayant un impact direct sur les résultats financiers.

Leaders dans le secteur de l’automobile et forts d’une expérience diversifiée dans d’autres industries manufacturières avancées, nous intervenons en Amérique du Nord, en Amérique du Sud et en Europe, ce qui nous permet d’accompagner nos clients à l’échelle mondiale.

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Leader Mondial en Technologie Automobile

Guide et déploiement du modèle pour les Amériques

Étendue et Ampleur

  • 17,5 milliards d'euros en chiffre d'affaires
  • 33 pays
  • +300 sites
  • 35 centres de R&D
  • 120 mil employés

Impact

Déploiement du Modèle standard SAP dans 60 usines en 60 mois à travers l’Amérique du Nord et du Sud

Résultats

  • Centralisation des données financières de 9 unités financières réparties sur 60 sites
  • Alignement des processus opérationnels
  • Conformité avec les systèmes d'excellence du client
  • Renforcement des rapports et des contrôles internes
  • Amélioration de la traçabilité et de l'intégrité des données
  • Création d'une plateforme pour l'amélioration future des solutions

Résumé du projet

  • Début du projet avec le Modèle Standard SAP implanté en France
  • Exploitation de la première implémentation nationale avec des localisations au Canada, aux États-Unis, au Mexique, au Brésil et en Argentine
  • Amélioration du Modèle Standard et optimisation des accélérateurs
  • Adaptation de la fonctionnalité aux différentes usines
  • Amélioration de l'utilisabilité de SAP suite à des évaluations postérieures
  • Aider le client à devenir autonome

Fournisseur International de Véhicules Commerciaux

Étendue et Ampleur

  • 10,9 milliards d'euros en chiffre d'affaires
  • 35 pays
  • 39 mil employés

Impact

Modèle Standard SAP – le premier site est devenu opérationnel en 7 mois

Résultats

  • Contrôle immédiat du flux de trésorerie et visibilité financière
  • Renforcement des rapports et des contrôles internes
  • Amélioration de la traçabilité et de l'intégrité des données
  • Création d'une plateforme pour l'amélioration future des solutions
  • Réduction des coûts de support pour accélérer le retour sur investissement du modèle SAP
  • Alignement aux normes mondiales
  • Alignement des processus opérationnels

Résumé du projet

  • Assistance dans la stratégie de transformation en Amérique latine
  • Conception et développement du Modèle Standard SAP S/4HANA
  • Implantation initiale au Mexique
  • Alignement des processus opérationnels entre les régions et le pays
  • Conception et développement d'un modèle régional (Finances, Contrôle de gestion, Gestion des matériaux, Commande au Comptant, Gestion des entrepôts, etc.)

Leader Mondial du Marché de la Gestion Acoustique et Thermique

Étendue et Ampleur

  • 1,700 millions de francs suisses en chiffre d'affaires
  • 24 pays
  • +50 sites
  • 2 centres de R&D
  • 11 mil employés

Impact

Localisation de Modèles pour Delmia et SAP

Résultats

  • Augmentation de la traçabilité et de l'intégrité des données tout en améliorant la qualité de la fabrication
  • Amélioration de la facturation à temps et de la reconnaissance des transactions en espèces
  • Améliorer la qualité de la fabrication
  • Éliminer les problèmes d'étiquettage
  • Conformité aux réglementations gouvernementales mexicaines
  • Facturation à temps et reconnaissance des transactions en espèces

Aperçu des travaux Delmia Apriso® MES

  • Définition du modèle et de la gouvernance du déploiement
  • Assistance au Centre d'Excellence (COE) du client pour être prêt à déployer par lui-même les solutions existantes

Localisation SAP (Mexique)

  • Analyse et définition des processus
  • Modifications de configuration, tests et formation des utilisateurs

L'Un des Plus Grands Fournisseurs Mondiaux de Pièces Automobiles

Étendue et Ampleur

  • 39 milliards de dollars en chiffre d'affaires
  • 28 pays
  • 343 sites de production
  • 91 centres d'ingénierie, de développement de produits et de vente
  • 158 mil employés

Impact

Déploiement du Modèle Standard SAP au sein d’une organisation automobile décentralisée

Résultats

  • 25 sites en 5 ans
  • Alignement des processus opérationnels
  • Renforcement des rapports et des contrôles internes
  • Amélioration de la traçabilité et de l'intégrité des données
  • Réduction des coûts de support pour accélérer le retour sur investissement du modèle SAP
  • Création d'une plateforme pour l'amélioration future des solutions

Résumé du projet

  • Localisations par pays au Canada, aux États-Unis et au Mexique
  • Améliorations du Modèle Standard avec chaque déploiement
  • Amélioration de l'utilisabilité de SAP suite à des évaluations postérieures
  • Aider le client à devenir autonome

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Étendue et Ampleur

  • 17,5 milliards d'euros en chiffre d'affaires
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Impact

Déploiement du Modèle standard SAP dans 60 usines en 60 mois à travers l’Amérique du Nord et du Sud

Résultats

  • Centralisation des données financières de 9 unités financières réparties sur 60 sites
  • Alignement des processus opérationnels
  • Conformité avec les systèmes d'excellence du client
  • Renforcement des rapports et des contrôles internes
  • Amélioration de la traçabilité et de l'intégrité des données
  • Création d'une plateforme pour l'amélioration future des solutions

Résumé du projet

  • Début du projet avec le Modèle Standard SAP implanté en France
  • Exploitation de la première implémentation nationale avec des localisations au Canada, aux États-Unis, au Mexique, au Brésil et en Argentine
  • Amélioration du Modèle Standard et optimisation des accélérateurs
  • Adaptation de la fonctionnalité aux différentes usines
  • Amélioration de l'utilisabilité de SAP suite à des évaluations postérieures
  • Aider le client à devenir autonome

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Modèle Standard SAP – le premier site est devenu opérationnel en 7 mois

Résultats

  • Contrôle immédiat du flux de trésorerie et visibilité financière
  • Renforcement des rapports et des contrôles internes
  • Amélioration de la traçabilité et de l'intégrité des données
  • Création d'une plateforme pour l'amélioration future des solutions
  • Réduction des coûts de support pour accélérer le retour sur investissement du modèle SAP
  • Alignement aux normes mondiales
  • Alignement des processus opérationnels

Résumé du projet

  • Assistance dans la stratégie de transformation en Amérique latine
  • Conception et développement du Modèle Standard SAP S/4HANA
  • Implantation initiale au Mexique
  • Alignement des processus opérationnels entre les régions et le pays
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Impact

Localisation de Modèles pour Delmia et SAP

Résultats

  • Augmentation de la traçabilité et de l'intégrité des données tout en améliorant la qualité de la fabrication
  • Amélioration de la facturation à temps et de la reconnaissance des transactions en espèces
  • Améliorer la qualité de la fabrication
  • Éliminer les problèmes d'étiquettage
  • Conformité aux réglementations gouvernementales mexicaines
  • Facturation à temps et reconnaissance des transactions en espèces

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  • 39 milliards de dollars en chiffre d'affaires
  • 28 pays
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Impact

Déploiement du Modèle Standard SAP au sein d’une organisation automobile décentralisée

Résultats

  • 25 sites en 5 ans
  • Alignement des processus opérationnels
  • Renforcement des rapports et des contrôles internes
  • Amélioration de la traçabilité et de l'intégrité des données
  • Réduction des coûts de support pour accélérer le retour sur investissement du modèle SAP
  • Création d'une plateforme pour l'amélioration future des solutions

Résumé du projet

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