EL VIAJE A LA FÁBRICA DEL FUTURO

Si bien la mayoría de las personas se quedan en casa durante la pandemia de COVID-19, muchas están en primera línea. No solo en los hospitales, sino también en nuestros fabricantes, que son esenciales para la sociedad y están haciendo su parte para ayudar a detener la pandemia mundial. Estos fabricantes están en la planta de producción y continúan construyendo, construyendo, creando y preparándose. Su necesidad es urgente y la visión de un mañana mejor continúa. Esa visión comienza con la fábrica del futuro.

Este es el primero de una serie basada en el artículo de investigación de LNS sobre la fábrica del futuro.

Pregúntele a alguien qué es la Fábrica del Futuro (FoF) y lo más probable es que escuche una gran cantidad de respuestas sobre el tema. La mayoría puede estar de acuerdo, sin embargo, en su definición central: que FoF es la realización de la Transformación Industrial. En este blog, explicaré cómo FoF abarca ese viaje hacia nuevas tecnologías y modos de operación que afectarán a las plantas a nivel mundial en las próximas décadas.

¿Dónde comienza su viaje de transformación de la fabricación para lograr la Fábrica del Futuro?

La mayoría de los fabricantes han iniciado algún tipo de iniciativa de transformación digital para lograr su visión de la fábrica del futuro. Algunos están al comienzo de este viaje y otros están muy avanzados. Dónde comenzar y en qué concentrarse depende en gran medida de sus objetivos comerciales generales y del estado actual de digitalización. Tener una visión a largo plazo es tan importante como entender dónde se encuentra actualmente su organización. Por ejemplo, la mayoría de nosotros hemos escuchado el viejo dicho de que no se puede mejorar, controlar u optimizar lo que no se mide o no se tiene conocimiento.

¿Cómo se obtiene información sobre una visión de fábrica a largo plazo?

Un MES o MOM moderno es una base clave para impulsar la transformación de la fabricación, al igual que la continuidad digital en la fabricación de ingeniería y la cadena de suministro dentro de la organización. La optimización de circuito cerrado a través de un gemelo digital del diseño del producto virtual y el proceso de fabricación frente a la ejecución de la fabricación en el mundo real y la optimización continua de la optimización de la cadena de suministro es un objetivo clave para que muchos fabricantes logren un NPI más rápido, impulsen la agilidad y la eficiencia.

De un estudio reciente patrocinado por LNS Research y Dassault Systèmes sobre la fábrica del futuro titulado «La transformación industrial está cambiando la forma en que operamos nuestras fábricas», se observa que FoF no es una lista de verificación de tecnologías emergentes para implementar, ni es un solo punto en la evolución de la fabricación. Más bien, FoF es la encarnación y realización de la Transformación Industrial, que abarca un viaje hacia nuevas tecnologías y modos de operación que afectarán a las plantas a nivel mundial en las próximas décadas. FoF tampoco está solo. Su enfoque está dentro de las cuatro paredes de la fábrica, pero su valor está en crear una ventaja competitiva mediante la fabricación flexible y más rentable de productos inteligentes y conectados que satisfagan mejor las necesidades de los consumidores”.

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